Un fabricante o empresa de manufactura opera, esencialmente, bajo el modelo MAKE TO ORDER – MTO (Fabricación bajo pedido), en ese entorno típicamente se podrían reportar síntomas como: 

• Pobre desempeño de entregas a tiempo.

• Altos niveles de inventario en todo el proceso.

• Tiempos de entrega muy largos.

• Presión de otros departamentos para reducir los tiempos de entrega.

• Materias primas requeridas que a menudo no están disponibles para la producción.

• Recursos de ciertas áreas son insuficientes para cubrir la demanda del mercado, por lo que:

• • Se incrementan los sobretiempos durante algunos periodos.

  • Se incrementan los re-trabajos por órdenes atrasadas.

• Gran cantidad de “urgencias” de los clientes, más aún cuando “gritan por sus pedidos” debido a los retrasos, generando:

• • Cambios constantes en las prioridades.

  • Incremento en el nivel de desperdicio.

• Entre otros…

Nuestra oferta:

Ante estos desafíos y problemas, en VE tenemos algunas soluciones logísticas que ponemos a su disposición para:

• Reducir significativamente los tiempos de entrega:

• • Mediante el control del trabajo que ingresa a la planta y la reducción de los niveles de inventario de trabajo en proceso.

• Incrementar el desempeño de entregas a tiempo:

• • Mediante la sincronización de todas los recursos operacionales que se enfoca sobre un sistema de prioridades visual.

  • Al asegurar que las materias primas correctas están disponibles, cuando se los requiere, para ser procesados en la planta.

  • Al administrar adecuadamente la capacidad de producción.

  • Al tomar medidas para identificar el eslabón más débil en la planta y programar el resto de recursos para dar soporte a ésta área.

• Incrementar la capacidad:

• • Al liberar capacidad oculta y el uso de técnicas probadas para focalizar los programas de mejoramiento continuo en áreas de gran impacto en el flujo.

• Establecer mecanismos robustos para responder a pedidos urgentes confiablemente.

• • Al reservar capacidad para atender a clientes con tiempos de entrega sorprendentemente cortos.

• Sincronizar sistemáticamente las operaciones clave del proceso productivo para entregar en tiempos cada vez más reducidos.