Visión Estratégica Cia. Ltda.

Evaluación de desempeño CN1

AUTOCONOCIMIENTO

Suele analizar su comportamiento para identificar sus aciertos y oportunidades de mejora al relacionarse con los demás. *

Demuestra predisposición para adaptar su estilo a la conducta de sus interlocutores en pos de lograr una mayor empatía. *

Solicita feedback constructivo para mejorar sus habilidades para relacionarse con otros. *

CAPACIDAD DE APRENDIZAJE

Mantiene una actitud positiva ante el entusiasmo de sus colaboradores por desarrollar nuevas capacidades o adquirir nuevos conocimientos. *

Se mantiene capacitado y actualizado en su área de especialidad, y en todos aquellos temas relacionados con ésta. *

INTEGRIDAD Y CREDIBILIDAD

Se siente seguro respecto de sus decisiones y acciones y puede dar cuenta de los principios que guían su acción. *

Controla el cumplimiento de las normas y logra que su personal las aplique. *

Sus colaboradores directos reconocen la coherencia de sus actos *

PENSAMIENTO ESTRATÉGICO

Identifica los cambios del entorno y las implicancias que tiene en su rol. *

Comprende el impacto y el valor agregado de su área dentro de la organización. *

Logra integrar con éxito la planificación operativa que requiere su área con los lineamientos estratégicos de la organización. *

ORIENTACIÓN A RESULTADOS

Asigna claramente objetivos y responsabilidades a cada miembro del equipo para asegurar el logro de las metas del equipo que lidera. *

Planifica adecuadamente el trabajo de su equipo y recursos teniendo en cuenta objetivos, tiempos y prioridades. *

Asegura que sus logros y los de sus reportes sean alcanzados en tiempo y conforme a los estándares requeridos. *

Administra y corrige los desvíos garantizando el cumplimiento del presupuesto asignado. *

PROMOVER EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO

Alienta y fomenta el trabajo en equipo y la valoración de las diversas ideas de los demás. *

Integra al equipo facilitando la resolución de conflictos entre sus integrantes. *

Proporciona feedback de manera tal que promueve la confianza y eleva el desempeño de sus colaboradores. *

Demuestra interés por el desarrollo de su gente por los que les proporciona oportunidades internas de aprendizaje y desarrollo. *

Se esfuerza por entender y adaptarse a las características culturales, tradiciones y valores de distintas culturas y regiones. *

COMUNICACIÓN EFECTIVA

Se comunica de manera clara y concisa, explicando con solidez ideas y conceptos complejos. *

Escucha y hace preguntas para profundizar su entendimiento acerca de los puntos de vista, opiniones e ideas de otras personas. *

Mantiene a los integrantes de su equipo informados acerca de los objetivos, metas y/o asuntos que los afectan. *

COMPROMETER E INSPIRAR

Es fuente de inspiración para su equipo, ayuda a sus colaboradores a ver la importancia de lo que están haciendo. *

Acepta enfoques diferentes y negocia con los demás para equilibrar puntos de vista opuestos con foco en los resultados. *

Construye relaciones al interior de la organización generando influencia positiva en los demás. *

INNOVACIÓN Y CAMBIO

Maneja los cambios con facilidad y sentido de la urgencia. *

Tiene en cuenta las inquietudes de su equipo siendo un facilitador del proceso de cambio. *

Pone en marcha ideas innovadoras en su área de responsabilidad. *

Expresa ideas únicas ayudando a que se arribe a conclusiones exitosas. *

ORIENTACIÓN AL CLIENTE

Anticipa los requerimientos de sus clientes y toma la iniciativa para resolver los asuntos que estos demanden. *

Solicita feedback proactivamente para identificar formas de mejorar su servicio. *

Se asegura que sus reportes y/o pares esten focalizados en satisfacer las necesidades del cliente. *

CONCLUSIÓN GENERAL

IDENTIFIQUE LOS FACTORES EN LOS QUE EL EVALUADO PRESENTA DEBILIDADES Y FORTALEZAS. *

DE ACUERDO A LAS FORTALEZAS Y DEBILIDADES PRESENTADAS, IDENTIFIQUE LAS NECESIDADES DE CAPACITACION PARA EL COLABORADOR. *

COMENTARIOS DEL EVALUADOR: *

COMENTARIOS DEL EVALUADO: *